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2018年协会工作成效显著

发布人:宣传部 发布时间:2019-01-29 19:34 浏览:
        2018年,澳门威尼人斯误乐城在协会常务理事会领导下,在广大会员单位的支持下,得到了长足发展,协会的社会知名度不断提高,在提供服务,反映诉求,规范行为,促进和谐上履行行业协会职责,坚持以服务于会员为中心的发展思想,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照搞质量发展要求,不断加强自律管理,规范会员行为,提高服务质量。努力提高为会员服务的能力和水平,引导和推进工程监理事业创新发展。
        服务会员,搭建交流平台
        一是举办全过程工程咨询与项目管理技术讲座。协会于2018年8月27日在张掖市成功举办了全面推行“全过程工程咨询与项目管理”技术讲座,邀请中国建设监理协会副会长、重庆市建设监理协会会长雷开贵,上海市监理协会副会长、上海建科工程监理咨询有限公司总经理张强到会授课,并进行了交流。全省65家监理企业老总或技术负责人共96人参加了此次活动。通过学习交流,提高了认识,开阔了视野。
        二是加强教育培训,提高队伍素质。协会于2018年3月至12月先后免费举办了6期24班次的全省监理工程师岗位培训班,每期培训时间为七天,培训人员总计达3244人,为1620名学习培训合格的学员颁发了设有二维码,且三证合一的《澳门威尼人斯误乐城个人会员证》、《甘肃省监理工程师岗位培训证》、《甘肃省安全监理工程师岗位培训证》。
        三是积极做好注册监理工程师继续教育工作。针对中国建设监理协会继续教育必须通过个人会员注册完成的规定,协会积极组织我省监理企业按时上报资料,初审上传个人会员资料,配合中国建设监理协会做好我省注册人员继续教育工作,2018年共有个人注册会员553人完成了继续教育,协会未收取任何费用。
        四是提供信息服务,强化行业宣传。《甘肃建设监理》2018年出版发行两期,与广大会员及行业各界通过“资讯视窗”“政策文件”“会员风采”“现场监理”“质量与安全”“交流平台”和“广闻博录”等多个栏目进行交流,及时宣传先进企业文化、企业经验,发挥了监理行业文化载体、展现行业文化、传递信息、学习交流、弘扬先进、展示风采的作用,也为会员职称评定提供了论文发表平台,对监理企业及行业发展起到了较强的宣传引导作用。
        五是完善网站管理,提供信息化技术平台协会网站、QQ群和公众平台形成了完备且优势互补的信息服务体系,为会员提供了全面的信息服务。协会网站由于稿件更新及时,使点击率不断提高。在网站还建立了个人会员信息管理平台,为会员提供了切切实实的服务。协会QQ群有255人入群,已成为协会与各会员单位沟通交流的主要渠道,成了一个高效的信息传递平台、单位会员和个人会员了解政策和行业动态的重要渠道,为行业宣传和管理提供了信息化支持,提升了为行业服务的水平,提高了协会的服务水平和服务效率。
        做好基础工作,促进行业发展
        一是召开澳门威尼人斯误乐城第四届三次常务理事会。2018年8月10日,协会召开了第四届第三次常务理事会。会议讨论并通过了《甘肃省先进监理企业、优秀总监理工程师、优秀监理工程师》表彰活动方案;审议了甘肃浩天工程管理有限公司等10家监理企业递交的加入澳门威尼人斯误乐城的申请。讨论了协会秘书处提交的三项议案。
        二是参与举办甘肃省第一届BIM技术应用大赛。协会与甘肃省建筑业联合会、甘肃省勘察设计协会、甘肃省建筑职教集团、甘肃建筑职业技术学院、甘肃益埃毕建筑科技有限公司等单位共同举办了甘肃省第一届BIM(建筑信息模型)技术应用大赛。本届“BIM大赛”全省共报名参赛作品121个,参赛企业50家,参赛院校11家。最终评出一等奖7个,二等奖18个,三等奖27个,优秀奖36个,并评出了最佳组织奖、最佳应用企业奖和优秀指导老师。
        三是做好会员管理和个人会员接纳工作。2018年新接纳单位会员29家,截至2018年12底共有个人会员7523人。
        四是组织开展建设工程监理企业年度基本情况统计工作。协会2018年开始实行监理企业年度统计报表制度,按照建设工程监理企业基本情况、专业工程类别分布情况、建设工程监理企业从业人员情况、建设工程监理企业业务情况、建设工程监理企业财务状况等内容组织完成了2018年度建设工程监理企业统计工作。
        五是开展了两年一度的“甘肃先进监理企业、优秀总监理工程师、优秀监理工程师”的评选活动。协会秘书处组织工作人员对申报单位和个人的资料进行严格审查核实,并将核准后的情况及时汇总,于2018年10月呈报协会专家委员会,由专家委员会进一步审查评选。
        加强自身建设,推进协会自律发展。
        一是完善协会内部机制建设,制定和完善各项管理制度,强化自我约束、自我管理、自我发展能力。
        二是加强协会工作人员业务学习制度,坚持将法律法规、政策、业务知识作为学习重点,以学习促实践,提高协会服务能力。
        三是加强协会内部管理,完善资料分类归档,建立资料档案,更好发挥协会职能作用。
        四是调整办公设施,改善办公环境,提高协会整体形象。